14 Jan 2012
by santi
in E.Y.K. (Enrich your knowledge)
Daftar Sumber Informasi Beasiswa
Sekedar berbagi, berikut ini beberapa link yang bisa jadi referensi buat temen yang berniat melanjutkan studi / kuliahnya di luar negeri. Tentunya persiapannya harus mateng y, karena saingannya ketat banget.. So, kita musti punya ‘Added Value / Unique Value’ supaya dilirik mereka, hehe.. Oke, silahkan diliat langsung aja ya, saya kategorikan berdasarkan Negara Tujuan yang banyak diminati bangsa kita 
.
Amerika: USAID, AMINEF
Belanda: STUNED, Nuffic
Jepang: Monbukagakusho, Kamalindo
Australia : Aus Aid
Singapura
Jerman
Inggris
Prancis
Thailand : AIT, BSM
Dan lain-lain, untuk informasi selengkapnya, kunjungi situs atau daftarkan diri di milis berikut ini:
group beasiswa
rumah beasiswa
bursa beasiswa
beasiswa beasiswa
link tersebut sebenarnya hanya sedikit dari total beasiswa yang tersedia informasinya di dunia internet ini, so jika belum pas silahkan mengulik di search engine lagi ya.. kalo ketemu boleh juga dong share di mari 
…
Good Luck Fellow 
08 Dec 2011
by santi
in E.Y.K. (Enrich your knowledge)
Hi All ,
Just sharing dari tugas yang pernah dikerjain sewaktu kuliah dulu tepatnya pas tahun 2009 tentang ‘Project Management’.. Ok, let’s start..
1.1 Tujuan PMBOK?
PMBOK ialah kumpulan pengetahuan yang menjelaskan pekerjaan manajemen proyek. Tujuan utama PMBOK Guide adalah untuk mengidentifikasikan bagian dari PMBOK sehingga memudahkan dalam praktek.PMBok ini memberikan dasar sebagai acuan kepada orang yang ingin mempelajari tentang manajemen proyek, dan tidak terbatas hanya untuk: senior executif, manager program atau manager proyek, anggota team proyek, anggota dari project managemen office, pelanggan/stake holder lain, dll.
1.2 Apa itu Proyek?
Proyek adalah usaha keras yang dilakukan sementara untuk membuat produk, servis atau hasil yang unik. Setiap proyek membuat produk, servis, dan hasil yang unik. Keberlangsungan tujuan kerja pada umumnya merupakan pengulangan proses karena mengikuti prosedur organisasi yang berlaku. Di sisi lain karena keunikan proyek bisa saja terjadi ketidakpastian produk, sevis atau hasil yang dibuat dari suatu proyek. Proyek dapat melibatkan seseorang, sebuah unit organisasi, atau bermacam unit organisasi.
Proyek dapat membuat :
1)Produk yang dibuat dari komponen lain atau dari produk itu sendiri
2)Kemampuan untuk memberikan sebuah jasa, contoh fungsi bisnis tertentu yang mendukung produksi atau distribusi, atau
3)Menghasilkan sebuat keluaran atau dokumen, contoh penelitian proyek yang mengembangkan pengetahuan yang dapat digunakan untuk member batasan apakah sesuatu mengikuti tren saat ini atau suatu proses baru yang dapat menghasilkan keuntungan
Contoh dari proyek dapat meliputi, tetapi tidak dibatasi oleh hal-hal di bawah ini:
1)Pengembangan produk atau layanan baru
2)Mengakibatkan perubahan pada struktur, sistem staff, atau gaya dari suatu organisasi
3)Membangun atau memperoleh sebuah sistem informasi yang baru atau memodifikasinya
4)Mengkonstruksi sebuah bangunan atau infrastruktur
5)Mengimplementasikan prosedur atau proses bisnis yang baru
1.3. Apa itu Manajemen Proyek?
Manajemen proyek merupakan pengaplikasian pengetahuan, keahlian, dan teknik untuk melakukan aktifitas proyek dalam rangka memenuhi tujuan dari proyek. Manajemen proyek diselesaikan dengan seluruh integrasi dari 42 logika yang dikelompokkan menjadi proses ma
najemen proyek secara tepat yang berisikan 5 grup proses, yaitu :
1)Pengajuan
2)Perencanaan
3)Pelaksanaan
4)Pengawasan dan pengontrolan
5)Penutup
Mengatur peroyek termasuk:
1)Mengidentifikasi kebutuhan
2)Menujukan macam-macam kebutuhan, dan perkiraan dari pemimpin sesuai yang direncanakan proyek
Menyeimbangkan persaingan dari proyek yang meliputi, tetapi tidak terbatas pada : ruang lingkup/jangkauan, kualitas, jadwal, anggaran, sumber daya, resiko
Proyek yang spesifik dapat memberikan dampak terhadap batasan yang harus menjadi fokus dari manajer proyek.
Keterkaitan terjadi pada semua faktor proyek seperti bila suatu faktor berubah sedikitnya satu faktor lain dapat terpengaruh. Perubahan kebutuhan dari proyek dapat membuat resiko tambahan. Tim proyek harus bisa memperkirakan situasi dan menyeimbangkan permintaan untuk menghasilkan kesuksesan proyek.Karena potensi perubahan yang ada maka rencana manajemen proyek harus menyeluruh dan melewati elaborasi progresif terhadap siklus hidup proyek.
1.4. Panduan PMBOK
Area dan proses dari manajemen proyek :
1.5. Area Keahlian
Manajemen Proyek yang efektif memerlukan team manajemen proyek yang menggunakan pengetahuan dan keahlian dari paling tidak 5 bidang keahlian, yaitu:
1)PMBOK
2)Penerapan pengetahuan, standard dan regulasi
3)Pengetahuan lingkuangan proyek
4)Pengetahuan dan skill manajemen umum
5)Interpersonal skill.
1.6. Konteks Manajemen Proyek
Manajemen proyek berada dalam sebuah konteks luas yang mencakup manajemen proyek, manajemen portfolio dan manajemen kantor proyek. Seringkali, ada hirarki pada rencana strategis, portfolio, program, proyek dan subproyek, yang dimana sebuah program terdiri dari beberapa proyek gabungan akan menyumbang untuk meraih sebuah rencana strategis.
1.6.1. Program dan manajemen program
Sebuah program adalah sebuah kelompok proyek yang berhubungan yang diatur dalam jalan yang terkoordinasi untuk memperoleh manfaat dan tidak tersedianya kendali dalam mengatur mereka secara individual. Program terdiri dari unsur-unsur yang berkiatan dengan kerjaan diluar cakupan proyek yang berlainan dalam program.
1.6.2. Portfolio dan manajemen portfolio
Sebuah portfolio adalah sebuah koleksi proyek atau program dan kerjaan lainnya yang dikelompokkan bersama untuk memfasilitasi manajemen kerjaan secara efektif untuk bertemu tujuan strategi bisnis. proyek atau program-program di portfolio tidak harus saling tergantung atau secara langsung terkait. Pendanaan dan mendukung dapat ditugaskan pada kategori dasar resiko, spesifik jalur bisnis, atau tipe umum proyek, seperti infrastruktur dan proses perbaikan internal.
1.6.3. Subproyek
Seringkali subproyek dikontrak untuk sebuah firma eksternal atau untuk unit funsional lainnya dalam menjalankan organisasi. Contohnya:
•Subproyek berdasarkan proses proyek, seperti fase tunggal dalam siklus hidup proyek
•Subproyek sesuai dengan persyaratan keterampilan sumber daya manusia, seperti seperti tukang ledeng atau listrik yang diperlukan pada proyek konstruksi.
•proyek yang melibatkan teknologi khusus, seperti pengujian otomatis dari program komputer pada sebuah proyek pengembangan perangkat lunak
1.6.4. Manajemen proyek kantor
Sebuah manajemen proyek kantor (project management office or PMO) adalah sebuah unit organisasi untuk memusatkan dan menkoordinasi manajemen proyek dibawah wilayahnya.
Sebuah PMO mengawasi manajemen proyek, program, atau keduanya. Proyek didukung or diadministratedoleh PMO yang mungkin tidak ada hubungan keduanya apabila diatur bersama. PMO fokus pada perencanaan yang terkoordinasi, teprioritas dan eksekusi proyek dan subproyek yang terikat terhadap satu organisasi atau seluruh tujuan bisnis klien.
Beberapa bentukan PMO, tetapi tidak membatasi untuk :
•terbagi dan terkoordinasidi seluruh sumberdaya yang diatur oleh PMO
•Identifikasi dan pengembangan metodologi manajemen proyek, praktik terbaik, dan standar
•kliring rumah dan kebijakan manajemen proyek, prosedur, template, dan berbagi dokumentasi lainnya.
•manajemen konfigurasi terpusat untuk semua proyek administrated oleh PMO
•terpusat repositori dan manajemen untuk sama-sama berbagi dan risiko yang unik untuk semua proyek
Okay, untuk Chapter 1 ringkasannya segitu dulu ya, to be continue to Chapter 2.. untuk informasi lengkap dan jelasnya bisa dibaca sendiri di PMBOK nya
.. Semoga Bermanfaat..
For other reference u can click this
SITE to gain more knowledge on Project Management. *the cool picture below is taken from budzier (see more in link site above)*
09 Nov 2011
by santi
in My activities
After a long time ago.. Akhirnya kali ini saya mu share picture2 semasa perkuliahan dulu yaitu setelah seminar 1, seminar 2 – 19 nov ’10, sidang – 30 des ’10, yudisium, rehearsal – 2 feb’11 & finally graduation time-5 feb ’11 … write / share ur sweet memory to keep them longlasting in ur life before it swept away .. because some people says that sweet / fun / happy memories are easy to blew away rather than sad / upset memory that will leave some ‘hole’ in ur heart / life.
Saatnya beraksi di seminar 1… mulai…
Setelah seminar 2..
Akhirnya selesai juga sidangnya..
Girls (dari kiri ke kanan) : Sukma Sari, Rifi W, Sari Fuji, Nissa, Heni, Resti, Saya , Nuri, Icha.
Boys (dari kiri ke kanan) : Paul, Maul, Adhit, Dicky, Tigor, Fary, Bondhan, Enceng, Ali, Bisuq, Titis, Tommy, Putut, Rizki Ranie, Hendra G, Hadi, Febi.
Acara Yudisium Teknik Industri UI – Jan 2011. Bersama teman-teman satu bimbingan dan Dosen Pembimbing (dari kiri ke kanan: Andi, Maul, Titis, Nissa, Pak Dachyar, Saya, Lia, Ahmudi, Yudi, Fian). Special Thanks to Pak Dachyar yang telah banyak membantu dan membimbing kita semua dalam menyelesaikan skripsi. ilmu dan semua hal yang telah bapak share ke kita sungguh bermanfaat dan tentunya memacu kita untuk maju dan maju lagi. Aamiin..
setelah rehearsal di balairung All the girls smile … Nice..
Mengabadikan momen semi wisuda (gladiresik) dengan latar belakang Danau UI.
Semua memakai ‘baju kebesaran’ / toga (maksudnya: emang benar2 besar bajunya:D)
dan…
Akhirnya Wisuda.. Alhamdulillah Lulus dan gelar ST pun diraih
Sekian dulu ya share picture kali ini, next to be continue ke part 2 yah sweet memory of Salemba Teamnya..
Cheers,
najemen proyek secara tepat yang berisikan 5 grup proses, yaitu :
Saatnya beraksi di seminar 1… mulai…
Setelah seminar 2..
Akhirnya selesai juga sidangnya..
Acara Yudisium Teknik Industri UI – Jan 2011. Bersama teman-teman satu bimbingan dan Dosen Pembimbing (dari kiri ke kanan: Andi, Maul, Titis, Nissa, Pak Dachyar, Saya, Lia, Ahmudi, Yudi, Fian). Special Thanks to Pak Dachyar yang telah banyak membantu dan membimbing kita semua dalam menyelesaikan skripsi. ilmu dan semua hal yang telah bapak share ke kita sungguh bermanfaat dan tentunya memacu kita untuk maju dan maju lagi. Aamiin..
setelah rehearsal di balairung All the girls smile 
Mengabadikan momen semi wisuda (gladiresik) dengan latar belakang Danau UI.
Recent Comments